भारत में महिला सशक्तिकरण का रास्ता लंबा और जटिल है

नई दिल्ली (एएनआई): भारत में एक कहावत है, ‘यदि आप एक आदमी को शिक्षित करते हैं, तो आप एक व्यक्ति को शिक्षित करते हैं। लेकिन अगर आप एक महिला को शिक्षित करते हैं, तो आप एक राष्ट्र को शिक्षित करते हैं।’ भारत में महिला सशक्तिकरण का रास्ता लंबा और जटिल है और जहां कई चुनौतियां बनी हुई हैं, वहीं देश ने अपनी महिलाओं के उत्थान और आवाज देने के लिए कई क्षेत्रों में प्रगति भी की है। पूरी तरह से जानते हुए कि लैंगिक समानता प्राप्त करना एक लंबी यात्रा है, भारत सरकार ने 2047 तक भारत को एक विकसित राष्ट्र बनाने के लिए नारी शक्ति (नारी शक्ति) को अपनी दृष्टि के मूल में रखा है।

इस दिशा में सबसे महत्वपूर्ण कदमों में से एक कानून, नीतियों और पहल/योजनाओं को अपनाना है जो महिलाओं के अधिकारों की रक्षा करते हैं और लैंगिक समानता को बढ़ावा देते हैं। हाल की खबरों में, सरकार देश के सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) में महिलाओं द्वारा किए जाने वाले घरेलू कामों के योगदान की मात्रा निर्धारित करने के लिए विभिन्न पद्धतियों का उपयोग करते हुए एक अभ्यास कर रही है। संयुक्त राष्ट्र की एक रिपोर्ट के अनुसार, दुनिया की 75 प्रतिशत अवैतनिक देखभाल और घरेलू काम महिलाओं द्वारा किया जाता है – ऐसा काम जिसका सकल घरेलू उत्पाद में कोई हिसाब नहीं है।

अर्थव्यवस्था में उनके योगदान को मान्यता देकर इसे हकीकत बनाना सही दिशा में एक और कदम होगा। बाल लिंगानुपात में गिरावट को दूर करने में मदद के लिए, 0 – 6 वर्ष की आयु के प्रति 1,000 लड़कों पर लड़कियों की संख्या के रूप में परिभाषित, सरकार ने ‘बेटी बचाओ बेटी पढाओ’ पहल की घोषणा की। लिंग-पक्षपाती लिंग चयन उन्मूलन को रोकने, बालिकाओं के अस्तित्व और सुरक्षा को सुनिश्चित करने और उनकी शिक्षा और भागीदारी को सुविधाजनक बनाने के उद्देश्य से, इस पहल को देश के जिलों में बहु-क्षेत्रीय हस्तक्षेप के माध्यम से लागू किया जा रहा है।

यदि आप ग्रामीण इलाकों में रहते हैं या जाने की योजना बना रहे हैं, तो संभावना है कि आपने इस नारे को कई ट्रकों या सार्वजनिक परिवहन वाहनों के पीछे देखा होगा। पहल के प्रभाव के बारे में सोच रहे लोगों के लिए, आइए एक नज़र डालते हैं – केंद्र सरकार के महिला और बाल विकास मंत्रालय के डेटा से संकेत मिलता है कि भारत में विषम लिंगानुपात सामान्य होने लगा है और जन्म के समय लिंगानुपात में 36 अंकों का सुधार हुआ है। 2014/15 और 2021/22।

माध्यमिक विद्यालयों में लड़कियों के सकल नामांकन अनुपात में भी वृद्धि हुई है और जल्दी छोड़ने वालों की प्रवृत्ति में कमी आई है। इस मुद्दे पर बढ़ती जागरूकता और संवेदनशीलता के साथ, इस योजना को महत्वपूर्ण समर्थन मिला है और इसे सार्वजनिक चर्चा में जगह मिली है। इसमें भी आश्चर्य नहीं होना चाहिए कि भारत में अब पुरुषों की तुलना में रोजगार योग्य महिलाओं का प्रतिशत (52.8 प्रतिशत) अधिक है, लेकिन महिला कार्यबल की कम भागीदारी एक मुद्दा बनी हुई है।

महिलाओं द्वारा अधिक आर्थिक भागीदारी को प्रोत्साहित करने से निस्संदेह भारत की विकास गाथा को महत्वपूर्ण समर्थन मिलेगा। इससे निपटने के लिए, महिलाओं के लिए एक स्वस्थ और सुरक्षित कामकाजी माहौल को बढ़ावा देने के लिए प्रमुख श्रम कानूनों में कई प्रावधान शामिल किए जा रहे हैं। उदाहरण के लिए, सवैतनिक मातृत्व अवकाश को 12 सप्ताह से बढ़ाकर 26 सप्ताह कर दिया गया है और 50 या अधिक कर्मचारियों वाले प्रतिष्ठानों को क्रेच सुविधा प्रदान करना अनिवार्य है।

कुछ समय पहले तक, ‘1948 के कारखाने अधिनियम’ में महिलाओं को रात की पाली में काम करने की अनुमति नहीं थी, लेकिन केंद्र सरकार इसे बदलने की सोच रही है। महिलाओं को रात की पाली में काम करने की अनुमति देने के लिए एक मसौदा नीति के अनुसार, इन महिलाओं को काम पर रखने वाले कारखाने के नियोक्ताओं को कुछ स्वास्थ्य, सुरक्षा और सुरक्षा शर्तों के अनुरूप होना चाहिए।

इस संशोधन का उद्देश्य विशेष आर्थिक क्षेत्र (एसईजेड) और आईटी क्षेत्र में काम करने वालों को लाभ पहुंचाना है। शिक्षा तक महिलाओं की पहुंच को अधिकतम करके, कौशल प्रशिक्षण और संस्थागत ऋण की पेशकश करके भी ध्यान सिर्फ विकास से ‘महिला-नेतृत्व वाले विकास’ पर जा रहा है। उदाहरण के लिए, MUDRA योजना (माइक्रो यूनिट्स डेवलपमेंट एंड रिफाइनेंस एजेंसी लिमिटेड) के तहत, महिला उद्यमी योजना महिला उद्यमियों को रियायती दरों पर INR 1 मिलियन तक की वित्तीय सहायता आसानी से प्राप्त करने में सक्षम बनाती है।

इसका उपयोग MSME (सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम) क्षेत्र के तहत वर्गीकृत विनिर्माण, उत्पादन या सेवा से संबंधित आर्थिक गतिविधियों में भाग लेने के लिए किया जा सकता है। इसके अतिरिक्त, अपनी स्थापना के बाद से, केंद्र सरकार के कौशल विकास और उद्यमिता मंत्रालय ने कौशल विकास के माध्यम से महिला सशक्तिकरण प्राप्त करने के लिए कई पहल की हैं। इसके मेगा ड्राइव, ‘कौशल भारत मिशन’ ने कौशल प्रशिक्षण के माध्यम से 3.5 मिलियन से अधिक महिलाओं के जीवन को बदल दिया है, जिससे उन्हें बेहतर और सुरक्षित आजीविका का समर्थन मिला है।

इस योजना के तहत, प्रधानमंत्री कौशल विकास योजना के चौथे चरण का फोकस महिलाओं को इलेक्ट्रिक वाहनों को चलाने और उनका रखरखाव करने, सोलर रूफटॉप स्थापित करने और अन्य नौकरियों में कौशल प्रशिक्षण प्रदान करने पर होगा, जो वर्तमान में पुरुषों का वर्चस्व है। इसके अलावा, उद्यमिता को प्रधान मंत्री रोजगार सृजन कार्यक्रम (पीएमईजीपी) जैसे कार्यक्रमों द्वारा समर्थन दिया जा रहा है, जिसने 2016 और 2021 के बीच 107,000 से अधिक महिला उद्यमियों को वित्त पोषित किया है।

निजी क्षेत्र भी कार्यालय की सीमाओं के भीतर और बाहर महिलाओं को सशक्त बनाने के लिए लैंगिक अंतर को पाटने और सार्वजनिक क्षेत्र की संस्थाओं के साथ साझेदारी करने पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। उदाहरण के लिए, राइड-हेलिंग स्टार्टअप ओला कैब्स ने हाल ही में साझा किया कि वह चेन्नई में अपने आगामी दोपहिया कारखाने में एक ‘ऑल-वुमन’ वर्कफोर्स को नियुक्त करेगी।

संयंत्र में लगभग 10,000 महिलाओं को विभिन्न भूमिकाओं में नियुक्त किए जाने की उम्मीद है, जो पूरी तरह से महिलाओं द्वारा चलाई जाएंगी। वेदांता एल्युमिनियम में काम करने वाली महिलाएं सहायक भूमिकाओं तक सीमित रहने के बजाय सभी मुख्य कार्यों में शामिल हैं। कंपनी के पास ओडिशा में अपने संयंत्र में एक पूरी तरह से महिला अग्निशमन टीम भी है।

यह भी देखा गया है कि एसटीईएम विषयों (विज्ञान, प्रौद्योगिकी, इंजीनियरिंग या गणित) में डिग्री के साथ महिला स्नातक पहले से कहीं अधिक हैं, लेकिन ये लाभ कार्यबल में बढ़ी हुई संख्या में परिवर्तित नहीं हुए हैं। जबकि यह बदलते हुए कार्य परिदृश्य की एक झलक मात्र है, बहुत कुछ किया जा चुका है और अभी बहुत कुछ किया जाना बाकी है।

सार्वजनिक और निजी क्षेत्र के बीच बढ़ते सहयोग और नागरिक समाज को निश्चित रूप से हमें अधिक ऊंचाइयों पर ले जाना चाहिए, जिससे लैंगिक अंतर को बंद करने के लिए महत्वपूर्ण बदलाव लाया जा सके।